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高壓穿墻套管是供導電部分穿過墻壁或電氣設備(如高壓油開關、變壓器、高壓互感器等)箱殼，并使導電部分固定在相應部位的部件。安裝高壓穿墻套管應符合如下要求：
(1)穿墻套管水平安裝時法蘭在墻外側；垂直安裝則法蘭在上方。
(2)穿墻套管中心距離，一般規定35kV為60em；10kV為45cm，如用于潮濕環境，應適當增大距離。
(3)進、出線雙回路的穿墻套管為避免干擾，小距離應相距2m以上。
(4)穿墻套管引線至戶外地面的高度應盡量滿足6．35kV不少于4m；110kV不少于5m；如高度不足2．5m時，必須裝設固定圍欄。
(5)穿墻套管應根據連接導線(母排)選用相同材質的導電桿，如材質不同，必須通過銅一鋁過渡板連接。
(6j穿墻套管戶外引線必須制作“U”形滴水彎頭，如用絕緣導線，則要在“U”形彎頭底部將絕緣切口以利泄水。
(7)穿墻套管一般宜固定在厚度為8～20mm鋼板上，并使孔徑大于套管嵌入部位5mm以上；固定板為混凝土板時， 厚度不得超過50mm，而且不得將法蘭埋人混凝土或抹灰層內。
(8)對于額定電流在1500A以上的穿墻套管，不得裝在混凝土板上。但裝在鋼板上時，由于鋼為導磁體，當大電流通過套管導電桿，在鋼板上形成閉合磁路，會產生很大的渦流、磁滯損耗而使鋼板嚴重發熱，將加速套管的絕緣介質老化。為此，可在鋼板套管嵌入孔之間沿直徑橫向開出寬度為3～5mm的縫隙，將孔與孔之問在水平方向連通，然后再用非磁性材料(銅或不銹鋼)填焊縫隙，以增加環繞套管磁路的磁阻，從而減少損耗發熱，有效地延長套管的使用壽命。
是企業招聘要與戰略目標相匹配，與企業的人員結構相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會導致人才的浪費或流失。二是構建三級培訓網絡體系，確保每名職工得到“一對一”的培養指導。發揮工會、共青團等群團組織的作用，大力開展勞動競賽、技術比武等活動，為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度，為職工提供公平參與競爭的機會，對于艱苦地
區的重點崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業中建立分層分類、梯級遞進、進退有序、多元化的職工成長通道。 健全的基層組織，形成工團維穩合力。一是企業各級組織在保障職工隊伍穩定方面起著重要的、不可替代的作用。對此，新能源企業基層組織的設置，應在堅持組織原則的基礎上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對企業事務的知情權、參
與權。二是利用各類宣傳載體，及時公布企業“三重一大”、崗位招聘、機構調整等職工關心的熱點問題，鼓勵職工為企業發展建言獻策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實。三是堅持群眾路線，深入開展惠民工程，領導干部要經常深入一線調研，多與基層職工談心交流，做到關心、理解、尊重職工。持續改善職工生產、生活環境。四是為生產單元適度配備文體設施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，營造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業余文化生活。五是建立職工思想動態分析制度，根據職工的思想狀況、意見建議，有針對性地制定解決方案。對苗頭性的、傾向性的問題，要準確把握動態和走勢，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動。六是企業大力實施正向激勵、正面安撫的同時，還要制定公平可行的懲罰制度，強化反向激勵的剛性考核，對影響團結穩定的職工及時處理，對確實留不住的職工暢通離職渠道，在
企業營造公平正義、積極向上的工作氛圍。 借鑒先進管理手段，推行EAP職工幫助計劃。新能源企業一線崗位生產生活環境特殊，使職工心里的與孤獨難以排遣，另外還有房價、物價等現實問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強，部分職工產生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業推行EAP，具有非常現實的意義。企業與職工既是責任共同體，也是利益共同體。解決職工隊伍穩定問題，需要企業和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長日前表示，希臘正在準備一批太陽能和風能發電的清潔能源項目，累計裝機容量達到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強這個地中海的可再生能源足跡。
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