任慶平表示：“對過去發生的鋼貿商‘跑路’問題，銀行不分擔憂。現在已經進入‘+’時代，技術對鋼貿企業的資產流動進行有效監管，也可以設立一批由第三方監管的鋼材倉庫，從源頭防范鋼貿企業進行虛假抵押、重復質押等違規操作，將金融風險降低在可控范圍內。
  另外，現今不少鋼貿企業都有經濟實體，擁有一定規模的不動產，這同樣可以使銀行有效防范為鋼貿商提供貸款帶來的風險。”任慶平介紹，如今的鋼貿企業已不再是傳統的鋼貿商，而是供應鏈服務商。鋼貿商從零售走向直供，實現大規模個性化定制。
  不少鋼貿企業不斷強化服務意識，延伸產業鏈條，把服務業向上下游延伸，同時不斷開拓 ，對現有的操作模式和管理體系進行重新定位，強化企業內部管理，服務質量。如今的鋼貿企業更加注重規范經營，通過綜合分析資金、經驗、資源、渠道、技術能力等自身條件和外部條件，確定自身定位和經營模式。
  有的鋼貿企業還擁有鋼材加工、配送的經濟實體，經營規模逐年擴大，鋼材交易量逐年攀升。鋼貿企業在內部資本結構上也進行了調整，大多數實行股份制結構，建立董事會，企業經營問題由董事會討論決定。積極拓展融資渠道對于鋼貿企業來說，任慶平建議，可以通過以下措施解決融資難融資貴問題：一是始終堅守誠信底線。
  銀行始終是鋼貿企業的融資主渠道。因此，對于鋼貿商而言，要解決融資問題，首先必須堅守誠信這條底線，規范企業經營。二是調整資本結構，拓展融資渠道，實現企業資本多元化、社會化。民營鋼貿企業可以與國內外企業建立戰略合作關系，解決融資難題。
  為例，該以資金為紐帶，采用股份制形式，與上海和日本美達王株式會社實施戰略合作，開辟出融資新渠道，“血液”暢通，有效緩解了企業的融資問題。三是同鋼鐵企業、銀行進行三方合作。鋼貿企業可以同銀行約定，將企業在鋼鐵企業訂購的鋼材（未到貨）作為質押物，并交納一定的保證金，從而獲得銀行的融資貸款。

此外， 能源集團風電裝機3800萬千瓦，。積極探索新能源技術，開展銅銦鎵硒太陽能薄膜電池技術攻關，形成“五位一體”產業鏈；牽頭發起成立了“氫能源及燃料電池產業創新戰略聯盟”，探索氫能產業化發展路徑。  繼續深化市場化促進清潔能源發展章建華還強調，要深化能源市場化的，還原能源的商品屬性，著力解決中出現的突出問題，進一步完善電力市場化交易機制，推動油氣勘探管理的和油氣管道運行機制的。
  工程院院士黃其勵在接受財經采訪時表示，長久之計是要盡快建立起電力市場與通過打破省間嚴重的壁壘問題。他表示，建立電力市場，可以讓老自動跟隨電力市場的變化進行改變，而省間的壁壘問題，也可以通過考核用電結構等方式地方有效利用本地及周邊地區的清潔能源。  在推動清潔能源占比增加的同時，也要通過市場化的調節方式，加快降低可再生能源的成本、可再生能源的經濟性。比如在生物發電上，工程院院士倪維斗對財經說，一些電廠燃燒生物質來完全取代煤炭，這種碳減排措施就商業模式來說是不合適的，采用摻燒的方式更容易控制生物質的回收價格。