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2005年底卡特彼勒把再制造理念導入中國，在，2016年6月，卡特彼勒上海再制造憑借再制造節能減排和智能再制造升級成為綠色合作伙伴計劃六個項目之一合作方，11月又成為中華寶鋼環境獎家獲得企業類大獎跨業。（Caterpillar，CAT），成立于1925年，總部位于伊利諾州。2017年2月28日憑借綠色循環再制造案例入選2016年綠色供鏈案例，并獲得創新實踐獎。國內工程機械行業中，我們看看2011年批復3家再制造試點實施方案工程機械行業企業情況，分別是徐工、柳工和三一。徐工從2011年起便著手后市場開拓，以終端客戶多樣化需求為基準，經商市場前沿操作，主機廠家、供商后臺支撐為模板包括租賃、大修、以舊換新等業務在內后市場開拓工作，徐工緊貼市場需求，不斷探索新業務模式取得了一定成效。新工廠于2012年10月10日在柳工工業園落成，新工廠占地6300平方米，新工廠建立翻開了柳工再制造業務嶄新一頁，至2014年，廣西柳工再制造收入達到了4000多萬元。三一在全國各地建立了再制造項目，據不完全統計，在浙江衢州、安徽六安、湖北襄陽、河北遷安、陜西安康、、江西贛縣、廣東深圳、天津、重慶、湖南瀏陽等地都有三一再制造工廠。2011年4月29日，1億元三一重機工程機械再制造項目落戶浙江衢州，2011年6月14日，8880萬元三一工程機械制造及零部件再制造項目簽約安徽六安，2011年8月23日，與湖北襄陽經濟技術開發區簽訂合同，總5億元。以上三家工程機械行業企業在再制造方面都起到了很好帶頭作，在再制造領域都取得了不凡成績。七、叉車行業再制造情況叉車做為工程機械一個分支，我們來看看叉車行業再制造情況。卡斯卡特于1985年在總部開展綠萌業務，并把在北美成功綠萌業務經驗引入國內，于2010年4月23日，卡斯卡特廈門售臺綠萌紙卷夾，綠萌產品同樣獲得售前支持和售后服務保障。
個人覺得專業化是其一，比如國外整機中家生產，叉車制造商主要從事設計、裝、分、品牌宣傳、市場開拓、和客戶服務工作，多數關鍵零部件（柴機、液壓件、控制系統等）都由專業外協廠生產，其優勢就是外協廠更專業，批量更大，質量更高，成本更低，從而了設備競爭力。設想再制造產業中：一大批舊設備進入再制造工廠，設備分解后經過專業清洗、探傷、評估，然后送到專業車間（柴機、液壓件、變速箱、結構件等）或外協廠去做部件再制造，然后運回再制造工廠件倉庫，根據需要，再制造部件可以買給戶，以縮短故障維修造成停機時間，也可進入總裝車間組裝再制造設備。當外協專業再制造工廠發展起來時候，從事設備再制造經商就不需要投入很多加工和檢測設備，而把精力放在自己擅長市場資源、逆物流、拆裝、設備調試等方面，而把關鍵部件再制造交給專業外協廠完成，這不僅提高了效率也分擔了風險，同時還解決了批量問題。在日益重視環境保護和可持續發展背景下，相繼相關法規鼓勵或強制企業在追求經濟效益同時保證生態環境，許多企業可持續發展實踐證明，將因素納入供鏈各個環節不僅僅能夠為企業帶來經濟效益。促進再制造產業發展一些建議客戶需求是拉動再制造業務增長核心，需大力宣傳再制造意義和好處，讓更多戶了解再制造價值及重要性；對再制造相關修復技術、再制造工藝需要不斷研發及創新，才能更好為再制造服務。再制造并非修修補補，其關鍵在于批量和專業，制造思維做設備和部件維修，經濟實方法完成設備和部件大修，沒有批量就沒有效率和效益。如何有效促進再制造產業發展呢，這有待行業人士不斷創新。、服務商、專業再制造商之間有效溝通，避免重復和產能過剩。
軸套小編再次提醒大家，在維修工程機械時，盡量使裝 件，不可其它 件，更不能錯。換湯不換處理方法工程方催得緊、施工又不能耽誤......在萬火急工程面前，很多老板會急于催促維修：只要能干活就可以。這也間接造成一些維修人員不采取正確維修方法，認為急措施是，以急維修，治標不治本這類現象在圈內非常普遍。徐工150D空調制冷效果差，空調壓縮機間歇性吸合，客戶看到后不直接處理壓縮機不吸合故障因，而是人為把壓縮機離合器固定一起。導致空調壓縮機長時間工作，幾天內壓縮機就損壞。而正確處理方式是檢查壓縮機不吸合因。大家都知道很修市場存在貓膩，不少機主在維修工所謂下還是上了當，不僅花了錢還沒解決問題，這才是窩心事情。
汽摩前三季度累計量創歷史新高。—軸套廠家據軸套廠家統計：前三季度累計量創歷史新高，全年量或超20萬臺，市場表現好于預期，四季度增長趨勢樂觀。汽摩軸套廠家：2018年9月份汽摩13408臺，同比+28%，環比+16%，1-9月累計量臺，累計同比+53%。其中，三一重工量3529臺，同比+47%，環比+25%，累計同比+59%；徐工量1500臺，同比+27%，環比+8%，累計同比+77%；柳工量814臺，同比+26%，環比基本持平，累計同比+79%。汽摩9月量同比+28%，前三季度累計量創歷史新高：9月汽摩量13408臺，同比+28%，環比+16%。Q1-Q3挖機量1：6萬臺，超越2011年1：2萬臺歷史水平，預計Q4挖機量有望達5萬臺（同比+30%）。目前軸套廠家調研數據工程機械下半年排產情況良好，淡季不淡，月度量存在上調可能性，預計全年有望超20萬臺（同比+43%）。起重機、混凝土機械接力挖機高增長，起重機缺貨將持續到Q3末（全年+50%）。三一重工穩居，國產品牌市占率持續：軸套廠家從重點企業來看，9月三一重工量3529臺，單月市占率2：32%，增速行業，龍頭地位穩固；1-9月累計量35627臺，累計市占率2：80%。
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順天人精耕市場創新升級穩中求進下半年，行業增速雖然會穩中趨緩，但仍可市場需求結構改善及質量帶來機會，大家常說，再差市場也不缺少好企業，農機市場持續下行，需求減弱帶來是機會減少，但是機會減少不表著市場進步戛然而止，農機企業贏得競爭，必須在細分經營中尋結構性機會。下半年，農機產業結構性機會主要體現在幾個方面，一是，新興小眾品類剛性需求，諸如大蒜種植、蔥姜收獲、辣椒剪把等機械;二是，進高端產品國產化替，如大青貯機、超大馬力拖拉機以及打捆機打結器、高端電子元。自2014年開始，國內農機市場步入轉折拐點，整體發展趨勢放緩，利潤水平降低，市場發展由高速增長年進入平穩低速和結構性調整期。下半年，農機企業必須順產業緩行大勢，精耕市場終端，努力尋結構性市場機會，聚焦市場剛性需求，創新傳統產品實現升級，滿足戶多樣化需求，準生存利潤支點，穩中求進，生存而后發展。大浪淘沙真金崢嶸歲月正洗牌上半年國內農機品牌現集體消亡，有1/5品牌消失在市場下行大潮里，目前，國內大大小小農機企業超過2400家，整體水平參差不齊，制造領域不僅扎堆中低端，而且在品牌建設和產品開發等領域存在嚴重不足，在農機補貼拉動效遞減當下和今后，行業洗牌在所難免。直面市場發展形態和趨勢，下半年，對農機企業考驗會更加，企業與品牌間整合、消亡會成為常態，預計，農機產業整合腳步會加快，適者生存、優勝劣汰這一恒定自然規律不會改變，誰能夠笑到后，誰就有機會成為，我們更期盼著有更多本土企業扛起民族農機制造大旗。綜合而言，下半年，國內農機市場增速在多重因素共同作下愈加趨緩運行概率更大，農機產業生存與發展面臨著多重因素考驗，農機主管部門必須不斷優化產業環境，做好支持，同時，農機企業唯有創新突破，打造核心競爭優勢，才能立于不敗之地。
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