產品參數 | |
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產品價格 | 電議/臺 |
發貨期限 | 當天發貨 |
供貨總量 | 800 |
運費說明 | 免 |
品牌 | 康明斯、大宇、沃爾沃、奔馳、帕金斯、奔馳、三菱、小松等 |
型號 | 多種國產及進口機組型號可選 |
額定電壓 | 400/230V |
頻率 | 50HZ |
功率因數 | 0.8 |
轉速 | 1500rpm |
輸出功率 | 50-1800KW |
接線方式 | 3相4線 |
啟動方式 | 電噴+電子調速 |
范圍 | 6KV電源車租賃生產基地位于【聊城】,供應范圍覆蓋山東省 濰坊市 寒亭區、濰城區、坊子區、奎文區、臨朐縣、昌樂縣、青州市、諸城市、壽光市、安丘市、高密市、昌邑市等區域。 |
柴油發電機組的操作使用步驟
1、啟動前檢查
(1)檢查機組上及周圍有無雜物;
(2)檢查冷卻水量、機油油面、燃油箱油量是否正常;
(3)檢查燃油閥門是否打開;
(4)檢查電啟動機組的電路連接是否正常;
(5)對低壓燃油系統有滲漏現象的,應檢查燃油系統是否有空氣并排除。
2、啟動柴油機
(1)每次啟動時間不應超過10秒,啟動間隔1分鐘。四次不能啟動應停機檢查。
(2)起動后,斷開啟動電路,轉入正常運行,注意觀察機油壓力。若30秒內油壓仍未達到正常值,應停機檢查。
3、柴油機的運行
(1)水溫45攝氏度、油溫50攝氏度以上、機油壓力正常,發電機電壓和頻率正常,才能加負載。
(2)運行中應經常巡視水溫、油溫、油壓和發電機電壓、頻率,應符合規定要求。
(3)傾聽聲響、觀察排煙。防止超負荷運行。
(4)對無自動保護功能的普通型機組,運行中應特別注意低油壓、高水溫、超速和突發的異常聲響等問題,發現后應及時停機處理,排除故障后再開機。
4、柴油機的停機
停機前先卸負載,堅持空車運行3-5分鐘再停機的原則。對于手動調速的機組,在開機和停機時都應逐漸加或減速。維曼發電機租賃
維曼機電設備(寒亭區分公司)是一家主要生產 發電機出租公司的大型企業。多年來憑借雄厚的技術實力,優質成熟的產品,完善的服務體系,取得了迅猛的發展,維曼機電設備(寒亭區分公司)將充分發揮自身優勢,秉承“科技領先,服務市場,誠信待人,追求完美”的宗旨和“產 品就是人品”的企業理念,不斷進行技術創新、設備創新、服務創新、和管理方式創新來繼續研發出更多滿足未來發展需要的產品,推動我們 發電機出租公司事業的發展。
660MW!世界首臺汽輪機高位布置發電機組投運
12月23日16時16分,中國能建西北院總承包,華北院、東電一公司、西北電建參建的國華錦界電廠煤電一體化項目三期擴建工程5號機組通過168小時滿負荷試運行,標志著世界首臺汽輪機高位布置發電機組正式投入商業運營。
(來源:公眾號“中國能建” ID:ENERGY-CHINA)
項目位于陜西神木錦界工業園內,是 大氣污染防治計劃重點建設項目,也是 “西電東送”北通道的重要電源啟動點。
項目分四期建設
一期、二期
一、二期4臺60萬千瓦空冷機組和所配套的年產1800萬噸煤礦已于2008年建成投產
三期
2臺66萬千瓦超超臨界直接空冷燃煤機組
四期
規劃建設2臺100萬千瓦機組
技術亮點
作為EPC總承包方,西北院創新設計、建設理念采用了多種先進技術,為項目賦予豐富的科技內涵
1
世界首創汽輪機高位布置
西北院在世界上首次采用了汽輪機高位布置技術,高位布置方案將汽輪機位置從常規的13.7米到65米高度,減少四大管道用量30%、排汽管道40%。
2
世界首例整體框架彈簧隔振汽輪機基座
項目采用世界首例整體框架彈簧隔振汽輪機基座,將主廠房框架與汽輪機基座聯合布置,大大縮短了工期,也使工藝管道布設更加靈活。
3
世界首例“八機一控”智慧電廠
項目在世界上首次采用“八機一控”控制方式,將一期、二期、本期以及未來四期的八臺機組通過一個控制中心控制,有效節約了場區用地面積,為多機組電廠開創了一種新型、、的控制運行模式。
項目進行全廠一體化設計,了信息孤島,實現了不同系統間的信息交互,設置了全廠智能診斷中心,對八臺機組的主機和主要輔機采用了可視化的狀態監測及故障預警診斷系統。
此外,項目采用一鍵啟停控制系統,簡化了操作人員的工作,規范了機組啟停操作程序,降低了誤操作的可能性,提高了機組啟停運行的經濟效益。
4
實踐“碳中和”的示范電站
該項目為二氧化碳捕集、封存、利用全流程示范燃煤電站,在國內率先實現二氧化碳“零排放”,獲得了 重點研發計劃支持。
5
低于燃機排放標準的燃煤電廠
項目采用靜電除塵器、石灰石-濕法脫硫裝置等,排放濃度均低于 燃機排放限值,達到了國際 水平。
管理亮點
項目以爭創“ 優質工程金質獎”為目標
堅持“科學、系統、經濟、環保”的創優理念
01
多維數據平臺打造智慧工地
項目在建立了人員實名管理的智能門禁、全廠視頻監視、全廠廣播、環境實時監測、車輛測速、特種設備智能管理等六大系統多維數據融合、共享聯動的數據平臺,對項目工地進行全天候、無死角的智能化管理。
通過運用信息化手段,項目部實現了節省人力、管理過程留底和工程施工可視化的智能管理,將錦界三期工程打造成了專業、共享、開放、智慧的EPC智慧工地典范。
02
“三化”管理提管控效能
在引進先進信息化技術進行“智慧化”管理的同時,錦界三期工程根據施工標段和進度,將現場劃分為17個管理“網格”進行“網格化”管理,將責任落實到人。此外,項目部通過對生產監督體系和保證體系人員施行“一體化”管理,提高了現場管理效能,根除了項目和管理的“兩張皮”現象。
03
全過程質量管控鑄精品工程
項目部建立健全質量管理體系,并持續完善升級。工程設計嚴格遵照法律法規規程執行,持續優化使設計指標 。項目現場建安工作重視事前、事中、事后質量控制,嚴格過程管理,發揮精品項目典型示范作用,以分部分項工程質量創優,促進整體工程質量創優。
為確保5號機組順利投產,東電一公司錦界三期項目部及時調配人力、物力,應對各項試運節點工作,精心組織策劃,嚴格系統調試,實現了5號機組按計劃順利通過168小時試運行。
錦界三期工程投產后,預計年發電量100億千瓦時。
三期兩臺機組全部建成后,可就地轉化煤炭350萬噸。項目所產生的清潔電能,直送700公里以外的京津冀地區,有助于推動陜西煤炭資源的開發利用,促進京津冀地區經濟建設和大氣污染防治。
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