產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
范圍 | 仿古宣傳欄價值觀精神保壘,標(biāo)牌生產(chǎn)基地位于【徐州】,供應(yīng)范圍覆蓋四川省 成都市、綿陽市、攀枝花市、瀘州市、樂山市、宜賓市、廣安市、巴中市、甘孜市、涼山市、阿壩市、資陽市、雅安市、遂寧市、內(nèi)江市、南充市、自貢市、德陽市、廣元市、眉山市 順慶區(qū)、高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、南部縣、營山縣、蓬安縣、儀隴縣、西充縣、閬中市等區(qū)域。 |
在這換來換去過程中即浪費了時間成本更浪費了資金成本,而且軟件系統(tǒng)更換需要上上下下所有使用人員重新學(xué)習(xí)、培訓(xùn),是一項浩大的工程。很多企業(yè)都走過這樣的彎路,一家門店時隨便采購一套系統(tǒng),規(guī)模擴大后又重新更換一套系統(tǒng)。因此要準(zhǔn)備功課對“發(fā)展”要素的考察,重點對是供應(yīng)商的考察。包括以下幾方面:
1、宣傳欄生產(chǎn)廠家,有著強大的研發(fā)服務(wù)團隊,有著大批的忠實客戶,這也是能在行業(yè)多年立于不敗之地的真正原因。對軟件開發(fā)商未來發(fā)展進行預(yù)判。任何企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,而人才競爭的核心是資本的競爭。尤其從是互聯(lián)網(wǎng)息化時代,壟斷趨勢越來越明顯,大浪淘沙后能獨占鰲頭的企業(yè)往往是實力經(jīng)驗為雄厚的。找出本企業(yè)在未來發(fā)展各階段所對應(yīng)的其它廣告企業(yè),考察供應(yīng)商在各階段是否都有大批量的成型客戶,即本企業(yè)現(xiàn)階段不需要的功能,在未來需要時供應(yīng)商能否提供。
2、因此廣告企業(yè)在選擇軟件之前,需有專人對開發(fā)商背景進行詳細(xì)調(diào)研、分析、如果時間允許, 可以到其公司實地考察、多維度了解未來的合作伙伴。
本報告從以下幾個角度對宣傳欄的市場需求進行分析研究:1、市場規(guī)模:通過對過去連續(xù)五年中國市場宣傳欄消費規(guī)模及同比增速的分析,判斷宣傳欄的市場潛力與成長性,并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(柱狀折線圖)”。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):從多個角度,對宣傳欄的產(chǎn)品進行分類,給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的宣傳欄產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比,并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等,有助于客戶在整體上把握宣傳欄的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。3、市場分布:從用戶的地域分布和消費能力等因素,來分析宣傳欄的市場分布情況,并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調(diào)研,具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。4、用戶研究:通過對宣傳欄產(chǎn)品的用戶群體進行劃分,給出不同用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比,同時深入調(diào)研各類用戶群體購買宣傳欄產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等,分析各類用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求,并對未來幾年各類用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預(yù)測,從而有助于宣傳欄廠商把握各類用戶群體對宣傳欄產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。更多內(nèi)容……
標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報告的核心和基礎(chǔ),因為標(biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本,所以,一定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài),很大程度上,反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了宣傳欄規(guī)模較大且 代表性的5-10家標(biāo)桿企業(yè)進行調(diào)查研究,包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求,調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。
競爭格局本報告基于波特五力模型,從宣傳欄內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析宣傳欄競爭格局。同時,通過對宣傳欄現(xiàn)有競爭者的調(diào)研,給出宣傳欄的企業(yè)市場份額指標(biāo),以此判斷宣傳欄市場集中度,同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分,并分析各競爭群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等,來判斷宣傳欄未來競爭格局的變化趨勢。
投資機會本報告對宣傳欄投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究,一般投資機會主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估,特定項目投資機會主要針對宣傳欄擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。
宣傳欄制造行業(yè)是非常典型的傳統(tǒng)行業(yè),入行門檻低,激烈的同行競爭,沒完沒了的價格戰(zhàn)。不做了可惜,繼續(xù)做太累。目前這個時代,是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拿著顛覆性武器挨個挨個行業(yè)橫掃的時代。傳統(tǒng)企業(yè)愈發(fā)清晰地感受到息化的重要性與挑戰(zhàn),息浪潮躲不過,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼技術(shù)又拼不過,圖文快印行業(yè)的出路在哪里?
息化推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)息化轉(zhuǎn)型,是陣痛也是機遇。抓住機遇,才能創(chuàng)造更多財富。越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始向息化邁進。而這,正是租擺行業(yè)所亟需的。傳統(tǒng)宣傳欄生產(chǎn)廠家有可能借助息化在互聯(lián)網(wǎng)上彎道超車嗎?答案是肯定的。
“傳統(tǒng)”意味著幾十年積累的客戶關(guān)系、數(shù)據(jù)、品牌形象、上下游供應(yīng)鏈、渠道等等。宣傳欄生產(chǎn)廠家要在互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境中占得一席之地,靠的不是突破非常 的技術(shù),而是以息化的形式自己多年累積的核心資產(chǎn),將核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽诨ヂ?lián)網(wǎng)上使用的服務(wù),使其煥發(fā)新的價值。
美文標(biāo)識科技發(fā)展(南充市分公司)成立至今,秉承“雙贏”的發(fā)展理念,贏得了國內(nèi)一大批企業(yè)、個人、商家的信任和支持!
美文標(biāo)識科技發(fā)展(南充市分公司)重視人才、技術(shù),實施的現(xiàn)代企業(yè)動作機制,堅持以“以客為本精益求精”的宗旨和持續(xù)發(fā)展的理念,不斷完善【精神保壘】,推陳出新,以滿足不同客戶的需求。