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打造“中國標準”在“走出去”的過程中，中國的電力企業正在打造“中國標準”。中國能建廣東院公司總經理伍廣儉告訴時代周報記者：“中國標準急需推廣。標準作為市場競爭的重要手段，越來越多的和地區將主導制定標準作為促進產業升級、市場競爭力的重要手段依托先進的技術標準掌握市場競爭的主導權。而中國企業在“走出去”的過程中，常常遇到中國標準不被接受的情況。伍廣儉表示，被迫采用不熟悉的標準或當地標準，不僅降低了投標方案的競爭力，即使中標，對成本的控制能力也會減弱，同時還有可能埋下、質量隱患。因此中國能建廣東院在“走出去”的過程中，十分重視推廣中國標準。緩解體系、建立無抽水能力礦井群污水處理中心、深化采空區地下水庫開發。袁亮建議，以晉陜內蒙古寧甘區、華東區、東北區、華南區、新青區等五大區為研究對象，分析去產能煤礦區域水系統和水環境特征，精準開發利用地面水與地下水資源。煤炭資源利用方面，袁亮建議依托去產能礦井的巨大空間資源進行煤炭地下氣化的研究工作，變產煤為產氣。他提出，對我國去產能礦井適用于煤炭地下氣化的資源進行評估，從層面對資源進行整合，建設煤炭地下氣化產業示范區;成立煤炭地下氣化實驗中心和工程研究中心，形成具有我國自主知識產權的去產能礦井地下氣化技術體系;成立去產能礦井地下煤氣化行動小組，統籌國內地下煤氣化技術的實施，制定發展策略和發展規劃，制定中長期去產能礦井煤炭地下氣化關鍵技術開發及產業化計劃。袁亮介紹，去產能礦井非常規天然氣(AMM)抽采包括地面鉆井、井下密閉及預留專門管道抽采，“我國在煤礦關閉或廢棄時，基本未采取任何措施預留抽采管道，需要克服當前難題，精準開發非常規天然氣”。他建議，研究篩選煤炭開發五大區內的去產能礦井，分析評價不同區域AMM資源二次成藏機理與分布特點，科學評估我國AMM資源量;建立AMM資源量評價模型，構建AMM產氣量預測模型及其經濟性評價指標體系，定量評估AMM的極限開采量和經濟價值;重點發展AMM開發利用的基礎理論與關鍵技術，探索適合國內AMM開發利用可行性技術方案，建立國內AMM開發利用示范基地，形成AMM開發利用頂層設計與戰略規劃指導體系，建立健全AMM開發利用政策支撐體系。土地資源利用方面，他建議，未來應綜合考慮礦區環境特點、經濟水平、人力資源構成等要素，培育新產業、優化產業結構，促進區域經濟可持續發展。綜合考慮不同去產能礦區所處地理位置、可開發利用資源類型、氣候環境特點、地區經濟發展水平等因素，設計分類別、分層次的去產能礦區生態開發技術路線，以及各節點任務及支撐技術;因地制宜，合理利用去產能礦山資源，培育和發展產業集群，實現去產能礦區產業結構升級。”袁亮說。旅游資源利用方面，他建議，構建適合不同地域、不同類型、不同尺度的去產能礦井旅游資源開發格局;按照梯度發展規律進行去產能礦井工業旅游開發，優先發展東部、東北部，逐步發展中部和西部，重點開發經濟轉型迫切、代表特定時代生產力進步和社會發展的去產能礦區;通過“去產能礦井+旅游”模式創新，形成新型旅游產品，促進去產能礦區與城鎮化、農業現代化、新型工業化、現代服務業信息化融合發展，盡可能保持工業遺產的原真性的前提下打造具有觀光、休閑等功能的旅游吸引物。3月5日公布的數據顯示，2月下旬，全國焦炭(二級焦)價格報1815.2元/噸，較上一周期上漲20.4元/噸，漲幅1.1%。另據中國煤炭資源網數據顯示，2月天津港焦炭價格維持平穩運行態勢，并且月底出現較大幅度的上漲。2月28日，天津港準一級冶金焦含稅FOB價報2100元/噸;
確立這一戰略目標，是貫徹黨的精神和能源戰略思想的必然要求，是積極適應蓬勃推進的能源生產和消費革命新形勢的必然要求，是把握能源革命和數字革命深度融合趨勢、爭取戰略主動的必然要求。舒印彪說：“電氣化已有100多年的發展歷程，從照明、電炊等生活用電，到工業系統的生產用電，再到現代用能方式和技術的革新，幾乎都以電為基礎。我國電氣化步伐始終較快，目前電力消費在終端能源消費的比重已達到21%，我國是電力大國，也是當之無愧的電力強國。在此基礎上，我們提出再電氣化，這是一個質的飛躍。談及再電氣化的具體路徑，舒印彪表示，供給側與用電側是再電氣化的一體兩面，而這兩面，需要堅強智能電網來連接，以此為核心構建新一代電力系統。在供給側方面，要堅持用可再生能源替代化石能源，逐漸使人類擺脫對化石能源的依賴，構建清潔供應系統。在用電側方面，適應再電氣化進程，深入實施電能替代戰略，在交通、工業、商業、居民生活等領域廣泛推進電能替代，推動基于大數據和互聯網技術的智能電氣設備開發和應用，大幅提高電能占終端能源消費比重。他說：“公司貫徹北方地區冬季清潔取暖規劃，以北京為例，截至去年年底，累計完成了100萬戶以電代煤工程，將終端用能能效提高近一半，減少散燒煤利用，為霧霾治理作出了重要貢獻。舒印彪表示，未來，電網將研發應用大容量儲能、柔性輸電、虛擬同步機等先進技術，推動源網荷協調發展和友好互動，更好地滿足清潔能源大規模、高比例接入的需求。同時，引導客戶優化用能特性，主動響應新能源出力變化，提高客戶側深度參與系統調節的能力。他還建議，要推動建立以電為中心的能源統一規劃體系，統籌考慮能源布局、結構、時序和配置方式。加快構建以客戶為中心的現代服務體系年，公司1號文件明確提出“堅持以客戶為中心優質服務水平是公司貫徹落實黨的精神服務人民群眾美好生活需要的重要舉措”。面對能源革命和電網經營模式深刻變革、市場選擇的決定性作用和服務能力的關鍵作用日益凸顯的新形勢、新要求，舒印彪強調，要加快構建以客戶為中心的現代服務體系。舒印彪說，電網事業是黨和人民的事業，我們的一切工作都是為黨和人民服務。“‘人民電業為人民’是我們的企業宗旨，這一宗旨貫穿了電力工業發展幾十年，在黨的之后有著特別的現實意義。我們的電力工業是黨和人民的事業，我們的一切工作都是為黨和人民服務。同時，電是必要的生產生活資料。我們要把服務人民美好生活需要作為工作的出發點和落腳點，把為客戶創造價值作為工作的重要著力點，努力提高為民服務質量和水平，牢固樹立以客戶為中心的理念，加快構建現代服務體系。”具體來說，現代服務體系就是構建聚焦客戶需求，推進資源整合、組織優化、流程再造，“強前端、大后臺”的服務新體系。一要深化“互聯網+”營銷服務，打造統一開放、功能融合的互聯網服務平臺，實現全業務線上、全天候“一站式”服務;二要以“全能型”鄉鎮供電所和供電服務指揮平臺為重點，探索城區低壓網格化綜合服務模式，推進營配調業務協調融合;三要不斷客戶價值創造能力，發揮人才、技術、渠道等資源優勢，深挖營銷大數據價值，強化用電市場分析和消費行為研究，細化客戶分類，滿足智能化、多樣化用電需求，同時充分利用社會資源，拓展服務領域，實現企業與客戶互利共贏。舒印彪強調，電網還將繼續實施八大服務工程，圍繞服務美麗鄉村建設、藍天保衛戰、扶貧攻堅戰、電動汽車充換電、能效服務、光伏云網、共享電氣化、便民服務等重點領域，實施讓人民生活更美好服務工程，提高為民服務質量和水平。于3月5日公布2018年2月下旬流通領域重要生產資料市場價格變動情況，數據顯示2月下旬全國煤炭價各有漲跌。各煤種具體價格變化情況如下：明年起至2020年底新能源汽車免征車輛購置稅財政部、稅務總局、工業和信息化部以及科技部 聯合發布 關于免征新能源汽車車輛購置稅的公告，決定自2018年1月1日至2020年12月31日，對購置的新能源汽車免征車輛購置稅。對免征車輛購置稅的新能源汽車，通過發布《免征車 今年，小排量車購置稅回升至7.5%，
目前公司員工200多人，其中擁有一支【無縫鋼管,】經驗豐富的專業研發、生產管理與高素質的專業銷售團隊，擁有8000平米的標準廠房。經過多年努力拼搏，不斷進取，公司持續的穩步發展，市場占有率逐步提高，企業規模不斷擴大。 品牌建設是鄭州新鄭華順鋼管有限公司的重要核心戰略。我們在【無縫鋼管,】產品各個環節嚴格把控質量關，核心原材料在工藝流程上對每個出廠產品嚴格執行5步品質檢測制度，確保【無縫鋼管,】產品的品質及性能。
擴大發展規模所帶來的紅利。幫非洲建電站不少非洲，迫切需要發展工業，而電力設施是工業化的基礎設施。“我們去的一些非洲，能源建設比較落后，無論是電力、還是電廠，有很明顯的迫切感，需要外面引進來。”林剛介紹說，相對于歐洲而言，中國援建的條件、成本、銀行等方面更有優勢，甚至有很多援建的部分。“現在支持‘一帶一路’建設，政策的扶持力度很大。中國幫助非洲建電站，受到了當地人民的歡迎。因為中國在當地開展電力工程項目，大部分的施工人員是當地人，帶動了當地的就業，很多人因此有了林剛說：“我們幫工業園建設了變電站，為工業園的發展，在能源方面奠定了基礎。”而埃塞俄比亞鐵路上行駛的火車，電氣化的升級改造正在逐步淘汰內燃機技術。中國的電力企業正在幫助越來越多的非洲建設電站、電網，以保證這些在工業化的進程中有穩定可靠的電力供應。電力先行”是經濟社會發展中久經檢驗的基本規律。在經濟轉型升級、能源清潔轉型的新形勢下，電力在能源格局中的地位更加凸顯，作用更加顯著。站在新的歷史起點，電網公司作為關系能源和國民經濟命脈的國有重點骨干企業，具有卓越競爭力的能源互聯網企業”新時代公司戰略目標，無疑具有劃時代的深遠意義。3月4日，全國委員、電網公司董事長、黨組舒印彪在接受記者采訪時說：“能源互聯網是未來能源發展的必然方向，我們身處新一輪能源變革之中，更應掌握主動權。”他認為，要充分認識電網在電力系統的樞紐地位，充分把握新時展機遇，迎接新時代電網發展的春天。再電氣化是源革命根本路徑電網連接能源生產和消費，是能源輸送和轉換利用的網絡樞紐，處于能源革命的中心環節。當前，以新能源大規模開發利用為標志，以再電氣化為根本路徑的新一輪能源革命，正在全球范圍深入發展。未來的電網，從技術特征上看，將向新一代電力系統演進;從功能形態上看，將向能源互聯網演進。當談到電網未來的戰略方向為什么是“能源互聯網企業”時，舒印彪說，能源互聯網是未來能源發展的必然方向。建設以堅強智能電網為核心的新一代電力系統，進而構建融合多能轉換技術、智能控制技術和現代信息技術，廣域泛在、開發共享的能源互聯網，是電網發展的必然趨勢。他表示，確立這一戰略目標，是貫徹黨的精神和能源戰略思想的必然要求，是積極適應蓬勃推進的能源生產和消費革命新形勢的必然要求，是把握能源革命和數字革命深度融合趨勢、爭取戰略主動的必然要求。舒印彪說：電氣化已有100多年的發展歷程，從照明、電炊等生活用電，到工業系統的生產用電，再到現代用能方式和技術的革新，幾乎都以電為基礎。我國電氣化步伐始終較快，目前電力消費在終端能源消費的比重已達到21%，我國是電力大國，也是當之無愧的電力強國。在此基礎上，我們提出再電氣化，這是一個質的飛躍。談及再電氣化的具體路徑，舒印彪表示，供給側與用電側是再電氣化的一體兩面，而這兩面，需要堅強智能電網來連接，以此為核心構建新一代電力系統。在供給側方面，要堅持用可再生能源替代化石能源，逐漸使人類擺脫對化石能源的依賴，構建清潔供應系統。在用電側方面，適應再電氣化進程，深入實施電能替代戰略，在交通、工業、商業、居民生活等領域廣泛推進電能替代，推動基于大數據和互聯網技術的智能電氣設備開發和應用，大幅提高電能占終端能源消舒印彪說，電網事業是黨和人民的事業，我們的一切工作都是為黨和人民服務。
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