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個人覺得專業化是其一，比如國外整機中家生產，叉車制造商主要從事設計、裝、分、品牌宣傳、市場開拓、和客戶服務工作，多數關鍵零部件（柴機、液壓件、控制系統等）都由專業外協廠生產，其優勢就是外協廠更專業，批量更大，質量更高，成本更低，從而了設備競爭力。設想再制造產業中：一大批舊設備進入再制造工廠，設備分解后經過專業清洗、探傷、評估，然后送到專業車間（柴機、液壓件、變速箱、結構件等）或外協廠去做部件再制造，然后運回再制造工廠件倉庫，根據需要，再制造部件可以買給戶，以縮短故障維修造成停機時間，也可進入總裝車間組裝再制造設備。當外協專業再制造工廠發展起來時候，從事設備再制造經商就不需要投入很多加工和檢測設備，而把精力放在自己擅長市場資源、逆物流、拆裝、設備調試等方面，而把關鍵部件再制造交給專業外協廠完成，這不僅提高了效率也分擔了風險，同時還解決了批量問題。在日益重視環境保護和可持續發展背景下，相繼相關法規鼓勵或強制企業在追求經濟效益同時保證生態環境，許多企業可持續發展實踐證明，將因素納入供鏈各個環節不僅僅能夠為企業帶來經濟效益。促進再制造產業發展一些建議客戶需求是拉動再制造業務增長核心，需大力宣傳再制造意義和好處，讓更多戶了解再制造價值及重要性；對再制造相關修復技術、再制造工藝需要不斷研發及創新，才能更好為再制造服務。再制造并非修修補補，其關鍵在于批量和專業，制造思維做設備和部件維修，經濟實方法完成設備和部件大修，沒有批量就沒有效率和效益。如何有效促進再制造產業發展呢，這有待行業人士不斷創新。、服務商、專業再制造商之間有效溝通，避免重復和產能過剩。
西藏巨豐管業有限公司成立于2015年，是一家專業【冷拔鋼管】的生產廠家，廠家主要產品有：【冷拔鋼管】。 廠家成立以來，生產工藝不斷改善，管理制度不斷完善，技術力量不斷突破。
軸套廠家從表性新興行業看，新興產業發展速度仍遙遙規上工業，但其幅度有所減弱。工業增速緩中趨穩。上半年，工業同比增長：9%，增速較季度加快：9個百分點。其中，制造業同比增長：8%，創2016年季度以來新高，呈現企穩回升趨勢。從來源看，制造業民間增速表現比較搶眼，逐月回升至：7%，高制造業增速0.9個百分點，延續自年初以來領漲趨勢。軸套廠家從行業看，高技術制造業增長較快，上半年增長1：1%，高制造業：3個百分點，對制造業增長貢獻率為30.9%。軸套廠家從主要工業品消費看，一是汽車類(占比2：5%)消費增長：7%，較季度回落：7個百分點，主要是受汽車進下調影響較大；二是與房地產相關家具、家電、建筑及裝潢材料類(合計占比9%)消費保持較快增長，增速分別為1%、6%和：1%；三是石及制品類(占比1：4%)消費增速回升至1：9%。主要工業品消費增速穩中趨緩。上半年，社會消費品零售總額同比增長4%，增速較前幾年有所放緩，但仍處于較高水平。工業企業增速放緩。上半年，工業企業貨值同比增長：7%，分別較去年同期和季度回落：2個和：9個百分點。其中，受摩擦加速升級等因素影響，6月當月僅增長：8%，月度增速創2017年以來新低，增速較5月份回落：1個百分點。軸套廠家從產品看，高新技術產品和機電產品分別同比增長1%和：0%，較去年同期分別回落：2個和：6個百分點；傳統勞動密集產品：4萬億元，同比下降：1%。1～5月，規上工業企業主營業務收入和利潤總額分別同比增長2%和1：5%，較去年同期分別放緩：4個和：5個百分點，較季度分別加快0.6個和：9個百分點；規上工業企業主營業務收入利潤率為：36%，較去年同期提高0.35個百分點，較季度提高0.18個百分點，企業盈利能力有所增強，企業效益持續改善。
順天人精耕市場創新升級穩中求進下半年，行業增速雖然會穩中趨緩，但仍可市場需求結構改善及質量帶來機會，大家常說，再差市場也不缺少好企業，農機市場持續下行，需求減弱帶來是機會減少，但是機會減少不表著市場進步戛然而止，農機企業贏得競爭，必須在細分經營中尋結構性機會。下半年，農機產業結構性機會主要體現在幾個方面，一是，新興小眾品類剛性需求，諸如大蒜種植、蔥姜收獲、辣椒剪把等機械;二是，進高端產品國產化替，如大青貯機、超大馬力拖拉機以及打捆機打結器、高端電子元。自2014年開始，國內農機市場步入轉折拐點，整體發展趨勢放緩，利潤水平降低，市場發展由高速增長年進入平穩低速和結構性調整期。下半年，農機企業必須順產業緩行大勢，精耕市場終端，努力尋結構性市場機會，聚焦市場剛性需求，創新傳統產品實現升級，滿足戶多樣化需求，準生存利潤支點，穩中求進，生存而后發展。大浪淘沙真金崢嶸歲月正洗牌上半年國內農機品牌現集體消亡，有1/5品牌消失在市場下行大潮里，目前，國內大大小小農機企業超過2400家，整體水平參差不齊，制造領域不僅扎堆中低端，而且在品牌建設和產品開發等領域存在嚴重不足，在農機補貼拉動效遞減當下和今后，行業洗牌在所難免。直面市場發展形態和趨勢，下半年，對農機企業考驗會更加，企業與品牌間整合、消亡會成為常態，預計，農機產業整合腳步會加快，適者生存、優勝劣汰這一恒定自然規律不會改變，誰能夠笑到后，誰就有機會成為，我們更期盼著有更多本土企業扛起民族農機制造大旗。綜合而言，下半年，國內農機市場增速在多重因素共同作下愈加趨緩運行概率更大，農機產業生存與發展面臨著多重因素考驗，農機主管部門必須不斷優化產業環境，做好支持，同時，農機企業唯有創新突破，打造核心競爭優勢，才能立于不敗之地。
很高興同大家在杭州相聚。千百年來，從居易到蘇東坡，從西湖到大運河，杭州悠久歷史與文化引人入勝。杭州是創新活力之城，蓬勃發展。杭州是中國早起步工程機械市場之一，杭州也是生態文明之都，山明水秀，凝結著世匠心。我謹表主方北京卓眾工程機械傳媒機構，指導方中國工程機械工業 商工作會和中國工程機械工業維修及再制造分會，熱烈歡迎中國工程機械行業主流制造商、核心 商、關鍵技術服務商，相關、專家、媒體以及流通領域價值鏈各方表。在這美好時節，我們又重逢在一年一度中國工程機械營后市場大會，這是旨在打通行業營與后市場產業鏈條，讓制造商、 商、技術服務商和戶跨界互聯，匯聚各方優勢行業盛會。對長期以來支持我們工作朋友們表示誠摯謝意。經過四個月精心籌備，中國工程機械營后市場大會在此拉開帷幕。2018年，中國開放走過了不平凡40年歷程，在基礎設施建設、房地產有力拉動下，在采礦業盈利能力背景下，中國工程機械行業歷經數年大幅調整之后蓄力上行。
在新一潮中，面對技術更迭和渠道變革挑戰，制造商、 商、技術服務商如何理性判斷火爆市場背后，把握行業上下游價值鏈發展趨勢，進而做事關企業生死存亡關鍵抉擇。基于此，2018年中國工程機械營后市場大會，將主題定調為漲潮期抉擇。如今大數據式增長為各個行業帶來了準確洞察市場行為機會。大數據技術與產品有哪些創新，工業大數據面臨哪些挑戰，并將如何影響工程機械行業縱深發展。圍繞這些前瞻性問題，大會特邀清華大學軟件學院副院長王建民先生，為我們剖析工業大數據與產業發展機遇。在不確定性環境下，企業如何做戰略抉擇，是具有挑戰性。重構組織管理模式，通過創造力這種確定管理思維，企業才能擁有無限未來，這種組織主動轉要有戰略洞察能力。此次大會，組委會特別邀請了股權專家、共創會會長、學、光華賦能、集盒商城方永飛老師，為我們解析管理創新與組織賦能。我們今年繼續策劃了中國工程機械營后市場大會具思辨性、性和前瞻性環節對話，我們選擇了產業鏈中不同環節5位大咖，結合當前經濟環境、行業發展狀況和市場景氣度背景，縱論行業發展機遇與挑戰，展現企業漲潮期戰略抉擇。
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