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具體來看，在2017年中國向724億美元機械產品中，電工電器占26%，汽車零部件占18%，石化通設備占17%，儀器儀表占9%，機械基礎件和文化公設備分別占6%，工程機械占：5%，機床占：6%，內燃機占：8%，農機占：2%，重礦山機械占：8%，而這次2000億美元清單中，相當一部分涉及到機械產品。這種影響可能將表現在對美貿易下降、部分外資企業外遷、就業崗位減少、高技術合作渠道中斷等方面。軸套廠家梳理后發現，中國機械企業海外布局，海外營業收入占比逐年遞增，有些設備海外占比高達60%，2018年、甚至更長遠發展藍圖中，拓展海外市場已成為各企業重點和共識。具體數據來看，截止到2017年上半年，中國機械及運輸設備同比增長1：3%，同期三一重工海外收入達到5：99億元，海外收入占比為30.19%，柳工海外收入占比20.59%、徐工機械海外收入占比1：2%、中聯重科海外收入占比13%，但其共同表現均為在市場量占比并不高。
提大力發展基建項目，給逐步滲透市場中國工程機械企業提供了可觀市場，然而保護當地工程機械制造商態度強硬，使得包括中業在內工程機械制造商在美平緩，因此中國工程機械企業在美量占整體營業收入比例并不高。中國機械工業聯合會相關人士向軸套廠家表示。軸套廠家注意到，三一重工、豪邁科技、哈爾濱電氣、，近年來均已布局了海外制造基地，其中2017年，哈電電機簽訂幾內亞蘇阿皮蒂4臺11：5兆瓦混流式水發電機和印尼明古魯兩臺115兆瓦空冷汽發電機項目合同。2018年，相繼中標巴西伊利亞和朱比亞EPC改造項目、秘魯圣加旺Ⅲ兩臺10：65兆瓦沖擊式水發電機主機設備合同以及巴基斯坦SK項目。事實上，中國機械機電企業海外經營收獲更多地是為自于一帶一路沿途與地區。目前，中國工程機械制造商海外戰略與一帶一路已高度統一，有些企業契合甚至高達80%，一帶一路沿途量大幅增長對中國工程機械制造商營收快速增長功不可沒。
個人覺得專業化是其一，比如國外整機中家生產，叉車制造商主要從事設計、裝、分、品牌宣傳、市場開拓、和客戶服務工作，多數關鍵零部件（柴機、液壓件、控制系統等）都由專業外協廠生產，其優勢就是外協廠更專業，批量更大，質量更高，成本更低，從而了設備競爭力。設想再制造產業中：一大批舊設備進入再制造工廠，設備分解后經過專業清洗、探傷、評估，然后送到專業車間（柴機、液壓件、變速箱、結構件等）或外協廠去做部件再制造，然后運回再制造工廠件倉庫，根據需要，再制造部件可以買給戶，以縮短故障維修造成停機時間，也可進入總裝車間組裝再制造設備。當外協專業再制造工廠發展起來時候，從事設備再制造經商就不需要投入很多加工和檢測設備，而把精力放在自己擅長市場資源、逆物流、拆裝、設備調試等方面，而把關鍵部件再制造交給專業外協廠完成，這不僅提高了效率也分擔了風險，同時還解決了批量問題。在日益重視環境保護和可持續發展背景下，相繼相關法規鼓勵或強制企業在追求經濟效益同時保證生態環境，許多企業可持續發展實踐證明，將因素納入供鏈各個環節不僅僅能夠為企業帶來經濟效益。促進再制造產業發展一些建議客戶需求是拉動再制造業務增長核心，需大力宣傳再制造意義和好處，讓更多戶了解再制造價值及重要性；對再制造相關修復技術、再制造工藝需要不斷研發及創新，才能更好為再制造服務。再制造并非修修補補，其關鍵在于批量和專業，制造思維做設備和部件維修，經濟實方法完成設備和部件大修，沒有批量就沒有效率和效益。如何有效促進再制造產業發展呢，這有待行業人士不斷創新。、服務商、專業再制造商之間有效溝通，避免重復和產能過剩。
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