對設計文件、年度計劃、建設標、濟南歷下工程預算質量、建設進度等的檢查監督；以及對定額指標、費用標準、材、設備價格等的核查監督，強化對基建濟南歷下工程預算造價各環節，各方面，降低工業材料的全程監督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設成本，確保基建濟南歷下工程預算的經濟效益和社會效益。如何在市場經濟條件下合理地確定濟南歷下工程預算濟南歷下工程預算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務之急。濟南歷下工程預算工程建設管理的重要組成部分之一是濟南歷下工程預算濟南歷下工程預算的有效控制，濟南歷下工程預算濟南歷下工程預算控制貫穿于公路建設全過程。本文介紹了濟南歷下工程預算工程的造價控制。在我國現代化建設事業中交通運輸業是重要的基礎產業，具有基礎性、全局性、戰略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發揮巨大的作用，充分發揮工程投資的效益，有效地控制濟南歷下工程預算是我們應研究的問題，下面著重對濟南歷下工程預算濟南歷下工程預算決策階段、設計階段、濟南歷下工程預算階段的造價控制進行探討。濟南歷下工程預算濟南歷下工程預算建設規模和耗資巨大，開工前應合理規劃，根據工程特點及現場濟南歷下工程預算情況確立一套嚴格的建設標準，同時不斷優化濟南歷下工程預算組織方案，嚴防工程變更。建設單位應該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、濟南歷下工程預算經驗豐富的濟南歷下工程預算隊伍。濟南歷下工程預算組織階段，應根據工序安排提前編制一套科學的成本預算，目的是以合理的成本投入獲取 的經濟效益。

濟南歷下工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質量開展，以合理工程預算為依據，結合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究，實現對建筑工程各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展，涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規劃，在預算期間充分考慮到工程建設實際情況，以施工設計圖紙為依據進行建筑工程的科學、準確造價預算，實現對建筑工程成木的準確預算，為施工單位濟南歷下工程預算控制的高質量開展提供良好先決條件。也正因此，體現出濟南歷下工程預算控制過程中工程預算工作起到至關重要的作用。縱觀現階段建筑工程建設，其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環節，所以進行施工材料成木預算的強化，有助于建筑濟南歷下工程預算控制整體效果的，為建筑工程的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此，預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度，明確掌握當前市場材料價格的具體變動，通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時，依據當前材料市場價格走勢的分析，構建科學完善的價格預測系統，實現工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展，預算人員需立足于價格預測系統的構建，將工程建設期間材料價格可能出現變動的情況納入工程預算中，做到在建設過程中依據材料價格的實施變化來科學調整差價，避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產生影響。