疫情加速KTV行業“蛻變”的同時，也證實著連鎖化是KTV行業發展的必經之路。比起單店的單打獨斗，KTV連鎖品牌具有明顯的抗風險能力，在資金、運營、流量等方面都存在明顯的優勢，這種規模優勢更明顯體現在采購及運營成本的直接降低。大多數單店在品牌知名度、培訓體系、人才引進等方面也遠落后于連鎖KTV品牌，劇本殺復盤解析而隨著KTV行業的發展，非連鎖KTV門店很難在激烈的市場角逐中站穩腳跟。尤其是一些成本的提高，使得單個KTV門店的利潤進一步被壓縮。同時，消費者也越來越注重品牌化消費，高知名度的連鎖品牌不僅讓消費者更加放心，而且連鎖品牌為消費者帶來了更便捷的消費，會員體系的打通也實實在在地了消費者的體驗。能夠看到，KTV行業大盤穩固發展的背后，也正是KTV行業連鎖化快速推進的過程。在整個行業加速進行品牌化蛻變與連鎖化升級的同時，KTV行業也迎接著屬于自己的“大年”。i黑馬通過公開數據調研發現：成功熬過疫情并在這一輪行業回暖升溫中享受到紅利的，正是那些行業中較為知名的連鎖品牌：麥頌KTV、魅KTV、星聚會、好樂迪、米樂星等，他們當中不少在疫情期間還在開出新店。

“劇本殺”業內人士王小夜告訴燃財經，到目前為止，“劇本殺”的發展依舊處于早期狀態。“的出版政策目前沒有涉及到劇本，劇本盜版、抄襲情況依舊存在，內容的審核目前也是行業內討論比較多的問題。”對于劇本創作者們而言，上百萬元的分成更多地只是業內神話，更多作者還是以兼職形式存在，因為全職“太難養活自己”。劇本殺復盤解析01 一邊倒閉，一邊逆勢開店劇本殺剛經歷了2019年的門店數量井噴階段，疫情就成了它遭受的波打擊。葉子是“劇本殺”線下門店經營的早期入局者，他的小樹林劇本工作室在2018年開業。葉子說，他應該是北京市海淀區第二家開辦線下店的，開業幾年里，劇本殺的入局者越來越多，在北京，一棟大樓里同時有2-3家門店成了很正常的事。疫情的來襲，讓全國文娛場所如影院、KTV、網吧、健身房等，無一例外都受到了不小的沖擊，劇本殺門店自然也不例外。葉子告訴燃財經，自己算是一位“幸存者”。“疫情對整個行業影響都很大。門店的房租普遍沒有降，客流量卻大打折扣。我旁邊好幾家店都沒能熬過來，關店了。”但這并沒有打擊到劇本殺創業的熱度。盡管目前疫情還沒有完全得到控制，也仍然有新店在不斷“逆勢”開張。早在2015年，夏弢就接觸到了“劇本殺”，當時這個行業在國內還是沉寂狀態，他只是單純地喜歡這個游戲。直到2020年初，夏弢與一位同為劇本殺愛好者的朋友閑聊后，一拍即合，才開始著手準備開店。